Chaque fondateur pose la même question : « Combien ça coûte de construire ça ? »
La réponse honnête est toujours « ça dépend », mais c’est une réponse inutile quand vous essayez de budgéter, de pitcher des investisseurs, ou de décider entre recruter en interne ou engager un studio. Voici donc le décryptage transparent que nous donnons à chaque prospect — le même cadre que nous avons utilisé sur 53 produits.
La fourchette : 40K$–200K$. Voici pourquoi.
Un engagement à 40K$ est typiquement un MVP ciblé : 4 à 6 semaines, un seul produit, une seule plateforme, aucune complexité héritée. Un engagement à 200K$ est une construction de plateforme complète : 12 à 16 semaines, intégrations multiples, architecture complexe, infrastructure production-ready.
La plupart de nos projets se situent entre 60K$ et 120K$. Cela couvre un produit solide avec design, ingénierie, déploiement et documentation.
L’écart de prix vient de quatre facteurs : la complexité du périmètre, la profondeur des intégrations, la taille de l’équipe et la pression sur les délais.
Ce que vous payez réellement
Voici ce qu’un engagement typique à 80K$ inclut — un produit SaaS de zéro à la production en 8 semaines :
Semaine 0 : Discovery & cadrage (valeur 5K$–8K$) Nous décortiquons votre brief. Interviews utilisateurs si vous avez des utilisateurs. Audit concurrentiel. Vérification de faisabilité technique. Proposition d’architecture. Le livrable est un blueprint que les deux parties valident avant qu’une seule ligne de code ne soit écrite.
Cette phase tue plus de mauvaises idées que toutes les autres. Si nous découvrons que votre périmètre ne correspond pas à votre budget, nous vous le disons. Si nous découvrons que le problème est différent de ce que vous avez décrit, nous vous le disons aussi.
Semaines 1–2 : Architecture & design (valeur 15K$–20K$) Conception système, modèles de données, stratégie de déploiement, mise en place du pipeline CI/CD. En parallèle, recherche UX, wireframes et design UI des flux principaux.
Vous voyez le design et l’architecture avant que nous construisions. Les modifications ici coûtent des heures. Les modifications en semaine 6 coûtent des semaines.
Semaines 3–6 : Construction (valeur 35K$–45K$) C’est là que l’argent travaille. Une équipe dédiée — typiquement 2 ingénieurs, 1 designer, 1 chef de projet — construit en sprints concentrés. Vous voyez un logiciel fonctionnel chaque vendredi sur un environnement de staging. Pas un slide deck. Pas un prototype Figma. Du vrai logiciel qui tourne.
Chaque pull request est revue. Chaque déploiement est automatisé. Chaque décision est documentée.
Semaines 7–8 : Finalisation, tests, lancement (valeur 10K$–15K$) Optimisation des performances, renforcement de la sécurité, QA, tests d’acceptation utilisateur, déploiement en production, mise en place du monitoring, documentation et passation à l’équipe.
Quand nous partons, vous n’héritez pas d’un codebase illisible. Vous héritez d’un système avec de la documentation, une couverture de tests et un pipeline de déploiement que votre équipe peut opérer.
Ce qui n’est pas inclus dans ces montants
L’entraînement de modèles IA personnalisés (ajoute 15K$–40K$ selon la complexité). Les audits de smart contracts par des tiers (nous couvrons les audits internes, mais les audits indépendants pour les protocoles DeFi sont séparés). Les coûts d’hébergement continus (AWS/GCP — nous le configurons, vous payez la facture cloud). La création de contenu (copywriting, assets marketing).
Devis fixes vs. facturation à l’heure
Nous ne faisons jamais de facturation à l’heure. Jamais.
Voici pourquoi : la facturation à l’heure crée une incitation perverse. Plus l’agence travaille lentement, plus elle gagne. Plus elle planifie de réunions, plus la facture grimpe. Vous finissez par payer l’inefficacité.
Les devis fixes nous obligent à être efficaces. Nous cadrons de manière agressive, supprimons tout ce qui ne sert pas la métrique principale, et livrons dans les délais auxquels nous nous sommes engagés. Si nous avons sous-estimé l’effort, c’est notre problème, pas le vôtre.
Vous connaissez le coût total avant que nous commencions. Pas de factures surprises. Pas d’emails « nous avons découvert une complexité supplémentaire » en semaine 4.
Comment évaluer si un studio vaut le prix
Posez ces questions :
Montrent-ils du logiciel fonctionnel chaque semaine, ou juste des mises à jour de statut ? Vous donnent-ils un devis fixe ou une estimation horaire ? Documentent-ils ce qu’ils construisent ? À qui appartient la propriété intellectuelle après paiement ? Votre équipe peut-elle réellement maintenir le code qu’ils laissent derrière eux ?
Si la réponse à l’une de ces questions est insatisfaisante, continuez à chercher. Le studio le moins cher n’est jamais l’option la moins chère quand on prend en compte la réécriture six mois plus tard.
Un engagement studio n’est pas bon marché — mais c’est radicalement moins cher que de construire le mauvais produit avec la mauvaise équipe et de le réécrire six mois plus tard. Des devis fixes, des déploiements staging hebdomadaires, et 53 produits d’expérience. C’est ce que 40K$–200K$ achète.